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场面：某PCB电路板工厂有560台pc单机，新物品用塑模产出，产出具体步骤全自然，也没有人为调控，从半原料流入专用仪器到原料离去专用仪器所需8157小时准确时，这8157小时准确时为完整版的新物品产出寿命，按塑模升降也可以划分两个分，塑模合着的准确时是6157小时，为能够产出准确时，塑模开起的准确时是2157小时，为没用产出准确时，塑模开起的准确时内专用仪器自然完整一型号的行为，手段就是个行为完成后起动下一行为。
一次机会：凭借通过观察感觉有块些拉伸姿势个部分时段内前后左右拉伸姿势都不会轻易互不影晌，可说是某些拉伸姿势是可分批启动时的，都不会轻易影晌前个拉伸姿势的做完。
改造：通过调整每个一动作的启动时间，优化压缩模具开着的时间，经过试验，最后把模具开着的时间压缩到1.2分钟，即整个生产周期压缩了0.8分钟，即节省了10%的生产时间，换句话说就是生产效率提升了10%。
经济效益：工厂年综合能耗8万吨，设备散热时间减少了10%，生产效率提升了10%，经统计计算单位产品综合能耗下降11%，工厂综合能耗中电和蒸汽的比基本是1：1，相当于节电2508万元，节蒸汽684万元，合计3192万元。（电按0.7元/千瓦时、蒸汽按200元/吨计）（未计增加10%产量的效益）。
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